Serviços

Consultoria

Desenvolvimento de processos de trabalho;
Desenvolvimentos de processos de planejamento, programação e controle de projetos multidisciplinares;
Implementação de softwares de planejamento, programação e controle de projetos;
Montagem de relatórios gerenciais de avanço de projetos;
Treinamento das equipes envolvidas.

Outsourcing

Planejamento de Serviços multidisciplinares;
Gerenciamento e fiscalização de Obras;
Fornecimento de Equipes especializadas alocadas diretamente na obra, com o objetivo de elaborar e acompanhar o avanço físico e financeiro de empreendimentos, bem como emitir os devidos relatórios gerenciais;
Integração entre os processos de gerenciamento com a definição dos TEMPLATES a serem utilizados no empreendimento como por exemplo:
    Definição de Escopo, Termo de Abertura do Projeto, Estrutura Analítica do Projeto, Cronogramas, Histogramas de Recursos e Equipamentos, Curva de Avanço Físico e Financeiro, Plano de Suprimentos, Plano de Comunicação, Controle de Recursos Físicos e Financeiros, Controle de Mudanças, Gerenciamento de Riscos, Plano de Qualidade, Plano de Encerramento do Projeto, Plano de testes com performance nominal, Acompanhamento de comissionamento e start-up, Emissão de Relatórios Gerencial;

Gerenciamento das Integrações do Projeto

Desenvolvimento do termo de abertura do projeto;
Desenvolvimento do plano gerencial do projeto;
Orientar e gerencia a execução do projeto;
Monitorar e controlar os trabalhos no projeto;
Realizar e registrar o controle integrado das mudanças;
Encerrar o projeto ou uma fase do projeto.

Gerenciamento de Riscos do Projeto

Planejar o gerenciamento dos riscos;
Identificar os riscos;
Realização de análise qualitativa e quantitativa dos riscos;
Planejamento das respostas aos riscos;
Monitorar e controlar os riscos.